این کتاب یک چارچوب نظری با دقت ساختگی را ارائه می دهد که سهم بسزایی در زمینه مقاومت سازمانی دارد. این چارچوبی است که فراتر از دیدگاه سنتی مدیریت بحران (تصادفات ، رسوایی ها ، و غیره) به بررسی ویژگی ها و عواملی که باعث می شود سازمانها در طول زمان زنده شوند. این کتاب یک لینک بسیار مورد نیاز بین مدیریت منابع انسانی و توسعه سازمانی از یک سو ، و ادبیات مربوط به مدیریت ریسک و بحران و مهندسی تاب آوری از سوی دیگر ایجاد می کند. این کتاب چندین تئوری قوی در زمینه علوم اجتماعی مانند نظریه تکاملی ، نظریه پیچیدگی جمع آوری کرده است. و تئوری نهادی ، و همچنین مفاهیمی از تئوری مدیریت مانند پیروی ، اعتماد سازمانی ، نوآوری آزاد و مدیریت سرآمد بودن در یک چارچوب منسجم. همچنین مدلهای مهمی از حوزه مهندسی تاب آوری را که قبلاً در تحقیقات مربوط به تاب آوری سازمانی گنجانده نشده است ، ادغام می کند. چندین مدل جدید برای ارائه چارچوب نظری استفاده می شود ، مدل هایی که برای محققان و همچنین دست اندرکاران ارتباط دارد. علاوه بر چارچوب نظری ، تمام فصل ها در محیط های عملی مختلفی تنظیم شده اند که هم استفاده از منابع تاب آوری را نشان می دهد و هم با خود چارچوب هم ترازی می کند.