این کتاب توسط پیتر باندک ، براساس مطالعات بی شماری از دنیای تجارت و همچنین بینش های معتبرترین نویسندگان پنجاه سال گذشته ، موردی جدی علیه عملکرد فعلی بهبود عملیات تجاری ارائه کرده است. این نویسنده با کاربرد و در واقع ربط سیستم تولید تویوتا و چرخش های آن با متن غربی مخالفت می کند و ادعا می کند که یک رویکرد تجدید نظر بسیار مناسب تر برای در نظر گرفتن شرایط خاص فرهنگی ما است و در عین حال ترکیبی از شفافیت ، سرعت ، و پایداری تغییر با توانایی ایجاد ارزشمند قوی. دکتر باندک استدلال می کند که این رویکرد می تواند با ارائه یک سیستم یادگیری همه جانبه ، یک رویکرد گسترده در فرهنگ های سازمانی داشته باشد ، یک استراتژی بهبود مداوم منسجم تر و عملی تر از رویکردهای متعارف. این کتاب راهنمایی مهمی برای تجدید نظر در مدیریت عملیات ، هم در دانشگاه و هم در تجارت ارائه می دهد.